2021-02-04
Uno, dispuesto en sentido antihorario
Disponer en sentido antihorario, el objetivo principal es esperar que el personal pueda utilizar una persona para completar la operación y realizar una persona con varias máquinas.
Una persona completa, otra tiene varias máquinas y los empleados deben completar de principio a fin. Los empleados son dinámicos, lo que se denomina "operación turística".
La mayoría de los trabajadores son diestros, por lo que si están dispuestos en sentido antihorario, les resultará inconveniente trabajar con el accesorio o las piezas de la izquierda al realizar la siguiente tarea de mecanizado. Este es el propósito en sentido antihorario: los empleados van a la siguiente estación, el propósito del ciclo. Alcanzado.
Dos, la entrada y la salida son iguales
La importación y exportación consistentes se refiere a la exportación simultánea de materias primas y productos terminados. ¿Por qué necesitamos la misma entrada y salida?
En primer lugar, ayuda a reducir el desperdicio de manos vacías. Si la importación y exportación son inconsistentes, el operador utiliza la operación móvil. Cuando el producto esté terminado y sea necesario reprocesar la materia prima, el operador ingresará la materia prima de la exportación del producto terminado a la materia prima con las manos vacías (no en la mano), lo que es una pérdida de tiempo.
Si la entrada y la salida son las mismas, el operador puede tomar inmediatamente nuevas materias primas para su procesamiento, evitando desperdicios.
El segundo favorece el equilibrio de la línea de producción. Dado que las entradas y salidas son las mismas, el diseño debe ser similar a la forma de "U", haciendo que cada proceso sea muy cercano, brindando la posibilidad de que una persona opere múltiples procesos al mismo tiempo, mejorando la flexibilidad de asignación de procesos y logrando una mayor eficiencia de producción. Tasa de saldo de línea N.
En tercer lugar, evite el diseño de islas
El diseño de la isla divide la línea de producción en unidades de trabajo individuales. La desventaja es que estas unidades están aisladas unas de otras y no pueden ayudarse entre sí.
En cuarto lugar, evite la disposición de las jaulas
La disposición de las jaulas para pájaros a menudo no tiene en cuenta la logística, resultado del flujo fluido de personas, la disposición incorrecta utiliza máquinas o estaciones de trabajo, rodeadas de operadores, lo que hace que la logística no sea fluida, aumenta la construcción en curso y se apoyan entre sí entre unidades. La economía es totalmente imposible.
Disposición de cinco pétalos
La disposición en forma de pétalo se compone de múltiples unidades y es el resultado de la disposición según el principio de "dos obedece, dos evita". Evite ambos: diseño de isla y diseño de jaula).
Este diseño ayuda a mejorar la asistencia mutua entre unidades, aumentando así el equilibrio de la línea de producción. La disposición de los pétalos es una condición necesaria para la "cooperación".
La asistencia mutua es como una carrera de relevos en el campo deportivo. En la zona de entrega, los fuertes pueden compensar a los débiles.
La misma situación ocurre también en el trabajo. El operador pasa el producto de una unidad a otra como si fuera un bastón.
Si el operador de la unidad anterior se retrasa, el operador de la siguiente unidad ayuda a la unidad anterior a descargar el producto de la máquina. Este método se basa obviamente en el diseño de "pétalos".
Seis líneas de producción de "primera clase"
Según el concepto de producción ajustada, además de los dos aspectos anteriores, hay factores más importantes a considerar. Los objetivos del diseño de producción lean incluyen principalmente los siguientes aspectos:
Minimizar los costos de manipulación de materiales;
Uso eficaz del espacio;
Uso eficaz de la mano de obra;
Promover el intercambio de información entre empleados, entre empleados y directivos, y entre empleados y usuarios.
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