Monitorear las actuaciones en la línea de producción de maquinaria de lata

¿Por qué es importante monitorear el rendimiento en Lata de lata haciendo una línea de producción de maquinaria , ¿podrías preguntarte? El argumento principal es simple: no puedes mejorar lo que no mides. Si no tiene medidas o datos que le digan cómo se está desempeñando su producción, es difícil hacer mejoras que puedan hacer que su equipo de producción sea más eficiente. El monitoreo del rendimiento de una línea de producción es relevante en todo tipo de empresas, pero principalmente en los negocios donde los márgenes son ajustados. En, por ejemplo, el negocio de envases de alimentos, donde los márgenes son delgados de afeitar, un pequeño aumento en la efectividad puede marcar una gran diferencia en su resultado final.

Dependiendo de la fábrica y los negocios, hay varias formas de monitorear el rendimiento de una línea de producción. En teoría, la forma más simple es usar pluma y papel y hacer que alguien vea la línea de producción, usando un cronómetro. En realidad, si tiene una fábrica compleja con muchas máquinas, esta solución no es realista para nada más que una prueba a corto plazo. En cambio, una solución más adecuada y también más común es utilizar una solución basada en software. Un programa de software ofrece información útil y detallada sobre cómo está su línea de producción y dónde hay espacio para mejoras. Cuanto más preciso sea el método de medición, mejores serán sus adaptaciones para mejorar el rendimiento de su línea de producción.

Un escenario, para cuando necesita monitorear el rendimiento de su línea de producción, podría ser cuando sabe que produce muy pocos productos, pero no sabe por qué. Para localizar el problema, es posible que deba medir el rendimiento de las máquinas individuales. Supongamos que su máquina debe producir 100 productos por hora y trabajar con una capacidad 100 por ciento durante ocho horas seguidas. Sin embargo, después de analizar el resultado de monitoreo, descubre que su máquina solo estaba activa durante siete de las ocho horas. El monitoreo también reveló que la máquina solo produjo 80 productos por hora, y además de eso, ¡el 20 por ciento de los productos que salían eran desechos! Obviamente, el rendimiento de la máquina no es lo que dice en el papel. Al realizar el análisis, usted identifica de dónde provienen las pérdidas, lo que le dará una indicación de lo que necesitará hacer para resolver el problema.